В статье описывается, как создать финансовую модель для управляющей компании в франчайзинге. Рассматриваются основные статьи модели, такие как продажи франшизы, роялти и маржа по товару. Описываются ошибки, которые часто допускаются при расчете доходов. Также рассматривается возможность предоставления дополнительных услуг и их влияние на прибыль компании.

На групповой 3-часовой консультации специалист разбирает бизнесы и даёт рекомендации по увеличению прибыли. Консультация стоит 5000 рублей и проходит онлайн. На стратсессии нет конкурентов из одной ниши, разборы других бизнесов интересны и полезны, даже если у вас нет франшизы. Перед консультацией рекомендуется посмотреть запись интенсива. Регистрация доступна по ссылке.

Многие люди, стремящиеся к саморазвитию, меняют свою нишу или становятся дауншифтерами, но это не всегда решает накопившиеся проблемы. Чтобы увидеть решение, нужно поговорить с руководством или наставником. Альтернативой является найм бизнес-ассистента. В четверг в 18:00 пройдет прямой эфир на эту тему в Instagram.

Создать мотивацию для продавцов, чтобы они работали с разными клиентами одинаково хорошо, крайне сложно и вредно для бизнеса. Рекомендуется заниматься большими чеками и нанять отдельного специалиста для работы с мелкими клиентами. Также рекомендуется разделять отделы продаж франшиз и продаж продукции компании, чтобы маркетолог мог эффективно заниматься обоими направлениями.

Маркетинг - это не только генерация лидов, но и стратегический аспект, который отвечает за понимание продукта, целевой аудитории, рекламных каналов и бюджетов. Операционный маркетинг отвечает за реализацию стратегии, включая лидогенерацию. В компании отдел лидогенерации подчиняется руководителю отдела маркетинга, который функционально отчитывается перед digital-директором.

В статье рассказывается о том, как можно открыть 100 новых филиалов и увеличить доход в 10 раз за год. Для этого можно воспользоваться франчайзингом и купить консалтинг у опытных предпринимателей. Автор предлагает свою программу Franch Booster, которая помогает достигнуть максимальных результатов в минимальные сроки.

Участники программы по развитию франшиз отмечают улучшение показателей основного бизнеса при масштабировании. Выстраивание системы становится задачей номер 1, что позволяет уменьшить расходы, увеличить доходы, систематизировать маркетинг и продажи, а также создать УК для поддержки и развития франшиз. Результатом является кратный рост прибыли и выход собственника из операционки. Автор задает вопрос о том, сколько времени нужно для открытия 100 новых филиалов и увеличения дохода в 10 раз.

В статье рассказывается о выборе между франшизой и собственной сетью при масштабировании бизнеса. Автор проанализировал, сколько времени и денег потребуется для открытия 10 филиалов и понял, что для роста в доходе х10 придется пожертвовать несколько лет жизни и много ресурсов. Он рассказывает о том, как его наставник посоветовал выбрать франчайзинг и как он понял, что это очень выгодная история. В конце статьи автор предлагает записаться на его интенсив по франчайзингу и получить в подарок упрощенную финансовую модель УК, которую можно использовать в любой нише.

Дима Досумбаев рассказывает о своем опыте в бизнесе и франчайзинге, о том, как он создал новый формат бизнеса и упаковал его в морской контейнер, что позволило ему снизить расходы и получить отличный трафик с топовых локаций. Он продал первую франшизу еще до окончания обучения и получил бесплатную рекламу на ТВ.

В новом потоке мастермайнда по развитию франшиз обещаются космические результаты благодаря совершенствованию методологии и опыту ведущего. Особенностью мастермайнда является не только алгоритм действий, но и алгоритм того, что не надо делать, чтобы избежать ошибок. Для тех, кто хочет узнать больше о технологии, доступен бесплатный 2-дневный интенсив с возможностью выиграть 450 млн рублей. Регистрация на сайте.