Участники программы по развитию франшиз отмечают улучшение показателей основного бизнеса при масштабировании. Выстраивание системы становится задачей номер 1, что позволяет уменьшить расходы, увеличить доходы, систематизировать маркетинг и продажи, а также создать УК для поддержки и развития франшиз. Результатом является кратный рост прибыли и выход собственника из операционки. Автор задает вопрос о том, сколько времени нужно для открытия 100 новых филиалов и увеличения дохода в 10 раз.
# Масштабирование
В статье рассказывается о выборе между франшизой и собственной сетью при масштабировании бизнеса. Автор проанализировал, сколько времени и денег потребуется для открытия 10 филиалов и понял, что для роста в доходе х10 придется пожертвовать несколько лет жизни и много ресурсов. Он рассказывает о том, как его наставник посоветовал выбрать франчайзинг и как он понял, что это очень выгодная история. В конце статьи автор предлагает записаться на его интенсив по франчайзингу и получить в подарок упрощенную финансовую модель УК, которую можно использовать в любой нише.
Дима Досумбаев рассказывает о своем опыте в бизнесе и франчайзинге, о том, как он создал новый формат бизнеса и упаковал его в морской контейнер, что позволило ему снизить расходы и получить отличный трафик с топовых локаций. Он продал первую франшизу еще до окончания обучения и получил бесплатную рекламу на ТВ.
Сообщества - это мощный ресурс для любого бизнеса. 18 августа в Instagram пройдет эфир с Евгенией Роньжиной, которая лучше всего разбирается в теме. Она расскажет, как сообщества могут повысить лояльность и продажи, ускорить рост бизнеса и являются основой мощнейних франчайзинговых сетей. Евгения Роньжина имеет 15 лет опыта в собственном бизнесе и 8 лет занималась развитием бизнес-сообществ. Она является основателем MyBusiness.Community и управляющим директором, руководителем Штаба SberX. Приходите на эфир и готовьте свои вопросы.
Прибыль в бизнесе не более 300 тысяч - рано думать о франчайзинге. Нужно провести аудит бизнеса и исправить проблемы, которые мешают развитию. Франчайзинг можно сравнить со строительством небоскреба, где нужно в тысячу раз больше знаний. Для тех, кто хочет строить франшизу или увеличить прибыльность бизнеса, автор проводит онлайн-разборы.