Муравей тащит хлеб. Когда видишь муравья, кажется нереальным, что он может нести такой вес.
Иногда нам так же кажется, что мы не справимся с чем-то. Мы думаем, что к этому надо слишком долго готовиться, что это очень тяжело или вообще невозможно.
🔹🔹🔹
У моего друга, Юры Белонощенко, есть концепция: сила маленьких шагов. Благодаря ей он пробежал 250 км по песку в Сахаре.
Треть участников нашего бустера по развитию франшиз тоже изначально сомневались: готов ли их бизнес? Потянут ли они? Стоит ли это делать сейчас?
🔹🔹🔹
Расскажу вам историю.
⌛В 2017 году у меня было 2 ученика. У первого была оптика в Подмосковье, а второго— небольшой бизнес в благоустройстве. С обоими мы говорили о запуске франшизы.
Первый решил двигаться поступательно: он открыл за 3 года еще 2 оптики.
Второй стал крупнейшей сетью в своей сфере с более чем 100 партнеров по всей стране.
Готов ли он был у запуску франшизы?
Нет.
Достаточно ли у него было компетенции?
Нет.
Была ли у него сильнейшая команда или больше ресурсов, чем у первого?
Нет.
В чем же разница?
В скорости принятия решений.
В умении идти в неопределенность.
👉Только движение в неопределенность дает кратный рост.
🔹🔹🔹
Невозможно понять логикой до конца, каков будет этот путь, и что нас ждет на нем. Невозможно просчитать все переменные, их слишком много. Иногда даже сложно понять, с чего начать.
⚠Нам всегда не хватает ресурсов для этого пути. Но именно движение вперед в нехватке ресурсов — это и есть главная функция предпринимателя.
🔹🔹🔹
Мы точно будем ошибаться.
И будем исправлять эти ошибки.
Мы можем уменьшить количество ошибок и их стоимость.
Мы можем сократить путь, если постоянно учимся и идем по этому пути с теми, кто многократно его проходил.
🚀Но только так мы можем выйти на новый уровень: принимая решения и двигаясь вперед.